天山之上，雪域之下，高山牧场，纯净天然。16个天润牧场矗立在这里，他们分布于天山南北；纯洁的天山雪水滋养了3万头奶牛，天润人守望在天籁之地，用“爱”凝结成款款牛奶向8000里外的消费者传递着新疆的温暖，让消费者在千里之外感受新疆的风土人情、自然气息。
“天润乳业历经二十年的风雨历程，现在已经成为新疆乳品行业的引领者，中国奶业20强（D20）企业，这样奇迹的取得来自于兵团人的执着和追求，更来自于社会各界对天润人的关怀、帮助和支持”，新疆天润乳业股份有限公司党委书记、董事长刘让在接受记者采访时说道。
新疆天润乳业座落于中国·新疆，这是一个以“千年丝绸之路”为底蕴，以“一带一路”国策为驱动的核心经济地带，天润乳业地处这样的经济片区，在开启全新梦想时代的同时，也成为了让中国了解新疆、展示新疆面貌的一面旗帜。
曾几何时，天润也走过低迷，走过困顿，那时的它像一只沉睡的卧龙一样，多年的沉睡让龙鳞上布满了灰尘，没有人能够唤醒它，因为它一直在等待一个召唤者的到来，帮它拂去尘灰、披上战袍。
2013年，现任董事长刘让被任命，这只卧龙开始苏醒。第一次接触刘让董事长，就被他身上强大的气场所震慑，在他的身上，记者看到了“征服”两个字，而回看2013年至今天天润的发展，瞬间读懂了“唯征服 闯坦路”的背后深意。刘让董事长自我定义为“以全身心精力投入到兵团乳业事业的发展”，责任感、使命感，使他在赴任天润董事长前，已是二级教授，时任兵团畜牧兽医工作总站书记、站长，享受国务院特殊津贴，在科研方面钻研数载，直到“一纸公文”的下达，开始了他从“事业”到“企业”的角色转变，他深知这是组织对他的信任，“哪里有需要就到哪里去”的信念，支撑着他接手当时销售额只有2个亿的天润乳业。6年过去了，到2019年上半年，天润乳业各类乳制品市场销量达到9.33万吨，较上年同期增长16.40%；实现营业收入8.23亿元，较上年同期增长13.52 %；实现利润总额0.93亿元（其中归属上市公司股东净利润0.78亿元），较上年同期增长8.86%；实现工业总产值8.02亿元，工业增加值1.4亿元，上缴税费0.38亿元，资产负债率41.87%，经济持续保持良好的发展态势。这是刘让董事长的功绩，更是全体天润乳业人的荣耀，是刘让董事长和他的团队用人格魅力征服了全体天润人，也是天润乳业产品品质征服了全国消费者的见证。征服一直在路上，未来才会一马平川。
新疆天润乳业有限公司成立于2002年，隶属兵团十二师，2013年在上交所上市，目前总资产达19.7亿元，现拥有天润科技、沙湾盖瑞、奎屯澳利亚（托管）三家乳品生产企业。天润依托天山北麓完美的自然资源建设核心牧场，大力构建种养结合的发展模式，以绿色发展构建良性循环的生态牧场。目前，天润拥有天澳牧业、沙湾天润、天润烽火台、芳草天润、天润北亭五个核心牧业公司，拥有16个规模化奶牛养殖场，奶牛养殖规模达3.1万头，疆内产业布局基本完成。
天润的发展史就是一部企业再崛起的腾飞史。
1992年，乌鲁木齐农垦乳业集团成立。
2002年，十二师组建新疆天润乳业生物制品股份有限公司，注册“天润”商标。
2007年，天润进入“天润·农垦”整合发展期。
2009年，公司确立了以天润为核心的战略决策，天润生物从此担当起再创辉煌的历史重任。
2010年，企业更名为“新疆天润生物科技股份有限公司”。收购了“盖瑞”品牌，并控股收购了“新疆沙湾盖瑞乳业”和“沙湾盖瑞牛场”等企业。
2013年，天润在上交所主板上市，企业更名为新疆天润乳业股份有限公司。
2014年，并购天澳牧业，启动沙湾牛场技改项目，提升奶源的保障能力。
2015年，天澳牧业并购完成，新增1.2万头奶牛养殖规模，沙湾天润牛场改造项目完成。
2016年，天润启动烽火台示范观光牧场建设项目。全面进军内地市场，从区域性乳企跻身于全国乳品行列。
2017年，天润年乳品销售收入突破10亿元，启动芳草天润5000头和天润北亭3000头现代化牧场建设项目。
2018年，天润烽火台示范观光牧场建设完成，对外开放。形成集奶牛养殖、科普宣传、休闲旅游为一体的产业新模式。同长春博瑞、新疆浩祥共同组建博润农牧，助力牧业板块腾飞发展。
2013年对于天润来说意义重大，在这一年企业迎来了上市，而这上市的推动者就是董事长刘让。
2013年刘让董事长到任后，带领天润乳业在上交所主板上市，产业、经济、市场规模得到快速增长，成为中国奶业20强（D20）企业联盟成员单位，中国奶业脊梁企业，中国奶业最具影响力品牌和全国乳品质量安全管理优秀企业，刘让同志本人先后被评为中国证监系统金牛创富领袖、中国奶业突出贡献人才、风云人物和全国优秀企业家等称号。
天山南北 润康中国
天润大楼
从牧业到乳业，刘让董事长跨越了“半个行业”，带着“让企业振兴”的使命，做强兵团奶牛业的重任，“空降”天润乳业。他上任后做的第一件事就是制定公司3-5年的发展战略，第二件事就是制定新的管理机制、重新梳理薪酬体系，因为只有把工资待遇搞上去，各项的管理进行了宣贯，员工才会跟着走。
现在天润已经彻底改变了过去的面貌，“没有战略，没有完整的考核体系，工资薪酬也特别低”，刘让回忆着初到天润时的情景说道，“那时平均工资才2200元，现在车间一线员工都拿到6600元”。
他迅速确立了“调结构、拓市场、抓管理、强队伍、转方式、增效益”的经营理念，制定了“质量、创新、坚持、效益”工作方针，明确了“提质增效、稳步增长”的工作总基调，以创新为引领,以市场为核心，以管理为基础，建立畜牧养殖和乳品加工、市场服务三大产业融合发展机制，增强了企业的活力和内生动力，各项事业得到全面发展。一系列方针的提出，让天润很快走上正轨。
但，要想长期稳定的发展下去，必须内部发生“裂变”，转变观念，打破传统陈规，走出去向先进企业学习，找到能够落地的发展路径。
“转变员工的思想，不断地派他们出去学习、考察，跟上公司发展步伐，和公司的发展战略相适应”，刘让董事长谈起企业的变化时脸上写满了骄傲，“核心团队都是想干事的一批人，过去大家都坐在办公室，到月领工资。现在很多人都是到国内外先进的乳品生产工厂和管理规范的牧场去学习，整个管理团队都有了明显的进步，观念改变了，都是能打胜仗的‘好兵’”。
天润围绕“用新疆资源 做全国市场”的市场发展战略，以强城市型市场体系建设为主，坚持现代与传统相结合的策略，以产品布局市场渠道，建立电商平台，不断创新营销理念，实现疆内县级市场全覆盖，疆内市场占有率达40%，产品日销量达到500多吨，内地的省市建立市场网络体系，内地市场销量占总销量的40%，作为新疆液态奶产业销量最大的企业，不断推动产业结构调整，带动当地群众脱贫致富，为自治区和兵团经济的发展做出了巨大贡献。
在乳品销售方面，天润以原始创新为主体，确立了“领先低温 做强常温 突破乳饮”的产品发展思路，以“发酵乳和功能性乳品”为重点，“增品种、提品质、创品牌、拓市场”。自主研制的奶啤产品获得专利知识产权，形成了纯牛奶、乳饮、特色酸奶等系列产品，品种达68个，优化产品结构，引领新疆乳品行业的发展方向。
为突破企业发展瓶颈，天润以创新发展理念为引领，聚焦奶业全产业链，构建创新性企业文化氛围，提升企业创新型人才承载力，以时不我待，务实创新的精神，推动企业实现高速、高质量的创新发展。
“八千里路 一路润康”从新疆高山牧场到北京、上海、广州等地，八千里的云和月、八千里山与水，天润走了多年，打造出自己的8000里诚贡立体交通网络，让全国人民喝到高山牧场直供的天润牛奶，爱上新疆味道。“每一个新口味的推出，便是一次舌尖的狂欢”，天润坚持创新，通过不断探索夏日水果、香浓甜点与清爽酸奶的可能，每一款都是对味蕾体验的美味加成。
牧场远观图
“牧场是乳品生产的第一车间”，这是刘让董事长始终坚持打造优质牧草、建立优质奶源基地的信念源头。
天润“以围绕市场建工厂围绕工厂建牧场”的产业协同发展思路，坚持产业联动、兵地融合的原则，依托自治区资源优势加快发展养殖产业政策，形成稳固的奶源供应基地，成为公司原料奶的重要补充，建立了以自有养殖基地为主的奶源体系，完善了天润产业链条。
目前拥有奎屯天澳牧业、阿克苏天润建融牧业、五家渠芳草天润、阜康天润北亭、沙湾天润、乌鲁木齐烽火台奶牛养殖场6家奶牛养殖企业、16个规模化牧场，奶牛养殖规模达3.1万头，自有奶源基地自有奶源率达到60%。
2018年，公司养殖业平均单产达到8.5吨，其中三个牧场的奶牛单产超过10吨。饲草种植、奶牛养殖和乳品加工的发展，建立了种植养殖、乳品工业、市场服务三大产业结构的协同发展的产业化格局，促进了当地产业结构的调整。
“牧业上，我们希望把几个现代化的牛场做成行业领先的企业”，刘让在谈到自己擅长的领域时眼中充满了信心，“我们刚刚收购天澳时，一年补贴他们3000万，去年开始盈利1000万，今年上半年已经实现盈利1500万，预计明年能够盈利3000万”，几年的时间里通过牧场精细化管理，实现效益的突破，是他们的成绩。
天润北亭3000头现代化牧场、芳草天润5000头现代化牧场均于2018年建成，其中北亭牧场建场一年即取得成母牛单产32kg，泌乳牛单产36-37kg的好成绩，为天润做出了管理模范。芳草天润单产也达32kg，实现了管理效益双优良的目标。
“主要是精细化的管理，按照条线，不断地学习别人的经验”，谈起牧场效益的提升，刘让董事长欣慰地说到，“同时邀请李胜利老师、甄玉国老师等前来指导”，走出去学、请进来教，改变他们的观念，从育种开始抓起，到营养调控、疫病防控等，天润乳业的牧场管理水平得到全面提升。
刘让主政天润乳业六年来，他始终把“坚持”作为做人做事的基本原则，作为企业生产经营方针的核心。这样的原则，在天润核心团队里，也有体现。
领导干部下放到基层，为把好天润的第一车间关口，集团副总被任命到企业自建牧场，直接掌舵乳品安全和生产效益。“企业要发展，要想做大做强，每个人都要去付出”，集团副总跳出城市舒适的环境，到偏远的牧场扎根，是记者在天润看到的常态化经营模式。
建立合作机制，促进奶业发展，健全完善乳品质量安全体系，加强基础产业管理，严格奶牛养殖环节饲料、兽药等投入品使用和监管，注重产业化协调发展，建立奶牛品种选育、饲料营养、健康养殖、疫病防治、产品加工、市场销售产业化平台，促进产业转型升级。天润乳业在养殖、加工和市场三大板块搭建信息化平台基本完成，构建科学的奶牛精细精准养殖管理技术体系，通过集成奶牛信息化管理、发情监测、TMR监控、自动饲喂、牛只信息识别、自动信息采集和综合数据分析等技术，实现对牛群的精准饲喂和精细管理，降低奶牛的养殖成本。
另外，天润还利用奶牛养殖资源，结合新疆旅游产业，建设了观光牧场，实现牧场+旅游的新型产业体系，打造绿色智能环保旅游观光牧场。刘让告诉记者，天润乳业已经完成西山天润烽火台示范牧场建设，修建了3000多平方米的奶牛科普馆，集参观、体验、休闲于一体，并与烽火台小镇的旅游、度假项目相结合，带动当地产业结构的调整和优化。
一分耕耘一分收获。天润乳业经过几年的发展，成为国家农业产业化重点龙头企业、自治区高新技术企业、科技创新百强企业，是国家经济动员办公室西北地区（兵团）乳制品动员中心。
对于天润的未来，刘让深知，在中国奶业行业里，经济体量还很小，但天润还很年轻，要赶上中国奶业发展的步伐，缩小与国内一、二线乳品企业的差距，还有很长的路要走。刘让告诉记者，不管前路多么艰难，天润都将始终坚持奋斗、奉献、开拓创新的兵团精神，不忘初心、牢记使命、聚焦主业、主动作为，为中国奶业的振兴贡献力量，用新疆味道回馈社会。
天山南北，润康中国；乳质醇享，业在千秋。天润这只雄踞新疆的卧龙正以“腾飞”的姿态崛起，深耕新疆地区传统乳制品工艺技术，做好新疆味道，讲好新疆故事，服务全国。未来，天润将以一带一路发展为契机，以高昂的斗志，不忘初心，持续奋斗，将天润建成新疆乳业最璀璨的明珠，打造成中国乳业最具潜力的品牌。
原创：奶牛杂志 奶牛微刊
